Super User

Super User

Thứ ba, 24 Tháng 10 2017 09:46

Đột quỵ và 'thời gian vàng' cấp cứu

Đột quỵ và 'thời gian vàng' cấp cứu

 

Đột quỵ (tai biến mạch máu não) có thể xảy ra bất ngờ với bất kì ai, không phân biệt tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp, tình trạng sức khỏe... mà không hề có những dấu hiệu báo trước. Người bị đột quỵ để lại nhiều di chứng, theo các bác sĩ, hậu quả mà đột quỵ gây ra rất trầm trọng.

Người bệnh có thể bị liệt nửa thân, mất khả năng giao tiếp, mất khả năng kiểm soát tiểu tiện, thậm chí hôn mê sâu và tử vong. Anh N.T. X, 39 tuổi, một nhân viên văn phòng ngụ quận 6 ( TP.HCM) được người nhà đưa đến bệnh viện cấp cứu kịp thời nên không để lại hậu quả nghiêm trọng.

Theo như lời kể của anh N.T. X, anh hoàn toàn khỏe mạnh, làm việc sinh hoạt bình thường. Tuy nhiên, vào buổi tối đầu tháng 10, đang đứng trong nhà tự nhiên anh thấy tay chân phải không điều khiển được, khi người thân chạy lại hỏi nhưng anh lơ ngơ, không nói gì được cũng không phản ứng lại với lời người khác.

 

Đột quỵ được xem là nguyên nhân tử vong hàng đầu ở Việt Nam

Ngay lập tức, anh được người nhà đưa đến bệnh viện cấp cứu, tại đây các bác sĩ chẩn đoán anh bị đột quỵ cấp. Sau khi điều trị, anh X. đã hồi phục hoàn toàn và được xuất viện.

Tuy nhiên, anh X. vẫn phải được lên kế hoạch điều trị lâu dài để phòng ngừa tái phát. Không may mắn như anh X., chị G., 47 tuổi, làm nghề buôn bán tại TP.HCM được đưa đến cấp cứu tại bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM trong tình trạng lơ mơ, liệt nửa người, không phản ứng gì với lời nói người khác.

Sau khi khám và thực kiện các xét nghiệm, chụp cắt lớp, các bác sĩ chẩn đoán chị G. bị đột quỵ thiếu máu não nặng do tắc một động mạch lớn trong lúc ngủ.

Tuy nhiên, chị G. được đưa đến bệnh viện hơn 12 giờ sau khi bị tắc mạch máu não, vượt quá với quãng “thời gian vàng” trong điều trị đột quỵ và hình chụp cắt lớp cho thấy gần một nửa bộ não của chị đã bị hư hại, khiến các bác sĩ không thể can thiệp tái thông mạch máu cho người bệnh, mà chỉ có thể cứu sống tính mạng và giảm thiểu tối đa mức độ nặng nề do đột quỵ để lại.

Chị G. được cứu sống, nhưng bị liệt nửa người, suy giảm nhận thức và khả năng giao tiếp, cuộc sống phía trước chỉ gói gọn trên giường bệnh và chiếc xe lăn. Theo số liệu của Hội Đột quỵ Thế giới, cứ mỗi 6 người sẽ có 1 người bị đột quỵ. Ở Việt Nam, mỗi năm có 200.000 người bị đột quỵ, tỉ lệ tử vong do đột quỵ ở nam giới là 18% và ở nữ giới là 23%.

Như vậy, đột quỵ được xem là nguyên nhân tử vong hàng đầu ở Việt Nam. Theo thống kê của bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, mỗi tháng bệnh viện tiếp nhận từ 100 - 120 ca bệnh đột quỵ. Trong số đó, chỉ có 8% người bệnh được đưa đến bệnh viện cấp cứu kịp thời trong “thời gian vàng” để được áp dụng các biện pháp điều trị thông mạch máu. Con số này ở nhiều bệnh viện khác trong cả nước còn thấp hơn, chỉ từ 1 đến 3%.

Người tuổi cao có nguy cơ đột quỵ cao nhưng hiện nay tỉ lệ người bị đột quỵ dưới 45 tuổi cũng khoảng 30%.

3 nguyên nhân dẫn đến đột quỵ

Đừng bỏ qua "thời gian vàng" TS.BS Nguyễn Bá Thắng, Trưởng Đơn vị đột quỵ, Phó Trưởng Khoa Thần kinh Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, cho biết đột quỵ có rất nhiều nguyên nhân. Tuy nhiên, ba nguyên nhân phổ biến nhất là tăng huyết áp làm thoái hoá tắc mạch hoặc làm nứt vỡ mạch máu não, bệnh lý xơ vữa gây hẹp và tắc động mạch não, rung nhĩ tạo cục máu đông trôi làm tắc mạch não.

Ngoài ba nguyên nhân chính trên, người bị đái tháo đường, rối loạn mỡ máu, bệnh tim, mạch vành, xơ vữa động mạch chân, béo phì, hút thuốc lá, ít vận động, uống nhiều rượu bia có nguy cơ bị đột quỵ cao hơn. Theo các bác sĩ, đột quỵ là căn bệnh phổ biến, bất ngờ và gây ra hậu quả nghiêm trọng nhưng hoàn toàn có thể phòng ngừa nguy cơ và giảm thiểu hậu quả của nó.

Theo đó, người bệnh đột quỵ nếu được cấp cứu kịp thời trong “thời gian vàng” thì cơ hội phục hồi trở lại chất lượng cuộc sống như trước rất cao. Thời gian vàng để cấp cứu người bệnh đột quỵ là 6 giờ kể từ khi phát bệnh, 3 giờ đầu có thể coi là thời gian kim cương.

"Với đột quỵ, mỗi giây đều quý, nghĩa là dù cùng được chữa trong thời gian vàng nhưng người sớm hơn sẽ có kết quả tốt hơn.

Bản thân người bệnh hoặc người xung quanh cần nhận biết ngay các dấu hiệu khi đột quỵ xảy ra như bị méo miệng, nói ngọng hoặc không nói được, yếu tay chân một bên... để đưa đi cấp cứu kịp thời.

Nếu người bệnh đột quỵ không được cấp cứu trong quãng “thời gian vàng” thì hậu quả phải chịu rất nặng nề, có thể liệt nửa người, hôn mê sâu, thậm chí tử vong", TS.BS Nguyễn Bá Thắng cho biết thêm.

Bên cạnh đó, TS.BS Nguyễn Bá Thắng khuyến cáo: Để phòng tránh nguy cơ đột quỵ, mọi người cần phải có lối sống lành mạnh, không hút thuốc lá, hạn chế rượu bia, tăng cường vận động và tập thể dục thể thao, giảm ăn mặn, giảm mỡ béo, tăng cường rau xanh và trái cây.

Người bệnh cũng cần khám sức khoẻ định kỳ, phát hiện các bệnh lý nguy cơ như tăng huyết áp, đái tháo đường, bệnh tim, xơ vữa động mạch… để chữa trị kịp thời. Người đã từng bị đột quỵ còn cần phải uống các thuốc phòng ngừa và điều trị bệnh căn nguyên.

Theo Báo Vietnamnet

Đây sẽ là người tháo ngòi những "quả bom căm thù" trong bệnh viện ở Việt Nam?

ThS Huỳnh Bảo Tuân - Giảng viên Khoa Quản lý công Nghiệp - ĐHBK TP HCM | 19/10/2017 11:35

 

 

Trong các chuyên khoa vốn chứa đựng cường độ cảm xúc cực đoan rất cao, có thể xoay 180 độ từ cực kỳ vui vẻ sang cực kỳ căm thù rất nhanh, vai trò của người này càng quan trọng.

LTS: Bài viết dưới đây của ThS Huỳnh Bảo Tuân giới thiệu với chúng ta một mô hình quản lý ở bệnh viện, với mục đích góp tiếng nói nhằm xử lý tình trạng bạo lực bệnh viện xảy ra liên tiếp, nhức nhối trong thời gian qua.

Môi trường bệnh viện vốn căng thẳng, dễ xung đột, rất nhiều hiểu lầm, hiểu sai biệt giữa nhân viên y tế và bệnh nhân/người nhà bệnh nhân.

Bác sĩ không có thời gian giải thích cặn kẽ với bệnh nhân do phải tập trung vào các công việc chuyên môn, đôi khi gây ra những hiểu nhầm trên thái độ, cử chỉ, hành vi giao tiếp (tôi tin 99% bác sĩ là người muốn tốt cho bệnh nhân). Và nếu giải thích cũng không nhiều bệnh nhân và người nhà hiểu được vì nó đòi hỏi trình độ kiến thức nhất định.

Bệnh nhân và người nhà do nỗi lo cho tính mạng nên thường căng thẳng lo âu quá mức. Đặc biệt trong bối cảnh thông tin tiêu cực về y tế tràn ngập trên internet như hiện nay thường gây hoang mang lo lắng quá mức.

 

Nếu bạn gõ vào google cụm từ "bệnh nhân chết do không chuyển viện kịp" hay "chết do chẩn đoán sai, chẩn đoán xử trí không phù hợp của tuyến dưới"… nó lên tới vài trăm ngàn kết quả.

Thông tin tiêu cực luôn gây sự chú ý và ghi nhớ lâu hơn thông tin tích cực. Do đó, định kiến tiêu cực của xã hội với bệnh viện tuyến dưới chẳng hạn là điều có thật và nằm sâu trong tiềm thức của người dân hiện nay.

Thế nhưng, lại không thể yêu cầu bệnh nhân biết về chuyên môn y khoa, quy trình công việc bên trong của bệnh viện, hay hiểu rõ các thuật ngữ rối rắm mà bác sĩ nói ra.

Để giải quyết khoảng trống sai biệt trong nhận thức giữa hai bên, cần có một nhân vật thứ ba làm cầu nối.

Nhân vật này là đại diện bệnh nhân (Patient Representatives) trong bệnh viện.

Đại diện bệnh nhân làm việc gì?

- Trò chuyện để hiểu những bức xúc nếu có của bệnh nhân về việc điều trị của bác sĩ, chăm sóc của điều dưỡng (liên quan đến chuyên môn y tế).

- Hiểu công việc của bác sĩ, điều dưỡng. Hiểu các quy trình chuyên môn, các quy định, quy chế liên quan đến y khoa. Thông qua trò chuyện với bệnh nhân, giúp họ hiểu hơn những điều này để có tinh thần hợp tác tốt với nhân viên y tế.

 

- Đóng vai trò trung gian giữa nhân viên y tế và bệnh nhân. Chuyển tải những thông tin nhân viên y tế/bệnh nhân cần biết về nhau, tìm cách rút ngắn sự khác biệt, giảm thiểu xung đột, giảm thiểu hiểu nhầm. Trong những tình huống phức tạp (tai biến, người nhà không tin bác sĩ…), thì tư vấn cách giải quyết vấn đề sao cho giảm thiểu sự tổn thất của các bên, bảo vệ uy tín hình ảnh của bệnh viện.

Trong trường hợp này, Đại diện bệnh nhân như là một chuyên gia đàm phán, chuyên gia giải quyết xung đột giúp đạt đến thỏa hiệp nhanh nhất, ít tổn thất nhất cho các bên.

- Đại diện bệnh nhân là một địa chỉ để bệnh nhân khi có bức xúc về nhân viên y tế sẽ tập trung về đó, để họ có cơ hội xử lý tốt nhất trước khi nó trở thành khủng hoảng truyền thông ảnh hưởng đến uy tín của bệnh viện (vốn được xây dựng bởi hàng trăm con người, trong một thời gian dài).

Vài tình huống mà Đại diện bệnh nhân là người thích hợp để giải quyết:

- Bệnh nhân cấp cứu chờ mổ. Người nhà, bênh nhân nôn nóng tại sao không được đưa vào phòng mổ ngay lập tức, còn bác sĩ chắc chắn không có thời gian để giải thích cặn kẽ. Đại diện bệnh nhân sẽ thay mặt bác sĩ giải thích cho bệnh nhân, hoặc thay bệnh nhân để giải thích cho bác sĩ về nguyên nhân lo lắng của bệnh nhân/người nhà, giúp có cái nhìn thông cảm hơn.

- Bệnh nhân muốn chuyển viện điều trị, hay thay bác sĩ điều trị. Những hoài nghi, ấm ức này tích tụ và rất dễ nảy sinh thành chuyện lớn trong bệnh viện nhưng với thói quen không nói thẳng của người Việt Nam, hai bên thường khó nói chuyện trực tiếp với nhau. Đại diện bệnh nhân sẽ tìm hiểu cặn kẽ và đưa ra những tư vấn thích hợp trước khi nó (có thể) tích tụ và bùng nổ.

- Người nhà nghi ngờ nhân viên y tế có sai sót y khoa. Nhầm lẫn trong bệnh viện là một trong những nguyên nhân hàng đầu gây nên sự cố y khoa. Bệnh nhân và người nhà là người giám sát quan trọng giúp ngăn chặn và phát hiện sớm sai sót.

Nhưng đôi khi người nhà hoài nghi nhưng không dám nói ra với nhân viên y tế, hoặc có những phản ứng quá mức khiến nhân viên y tế tự ái hoặc bị tổn thương, hoặc có những hiểu nhầm về quy trình chuyên môn... Trong tình huống này, Đại diện bệnh nhân là phù hợp nhất để giải tỏa những hoài nghi hoặc ngăn chặn sai lỗi.

Cần lưu ý Đại diện bệnh nhân không phải là người đấu tranh bảo vệ quyền lợi bệnh nhân kiểu như công đoàn đấu tranh chống áp bức bất công, cũng không phải là bộ phận chăm sóc khách hàng hay giải quyết khiếu nại khách hàng (vốn tập trung vào việc hướng dẫn giải quyết những vấn đề không liên quan nhiều đến chuyên môn trong bệnh viện, như thủ tục hành chính, viện phí, cơ sở vật chất…).

Càng không phải là người đứng về phía bệnh viện để "dẹp loạn" những bệnh nhân khó tính. Họ phải là người trung gian để giúp đạt được quyền lợi cao nhất cho cả hai bên.

 

Ai là người thích hợp?

Đại diện bệnh nhân không nhất thiết phải có chuyên môn y khoa nhưng cần được huấn luyện để hiểu về chuyên môn y khoa, công việc của bác sĩ, điều dưỡng… Vì vậy theo tôi, các điều dưỡng về hưu là thích hợp nhất.

Ví trí này không cần cố định ở phòng ban nào mà chỉ cần dưới quyền của phó giám đốc phụ trách chất lượng hoặc biên chế phòng kế hoạch tổng hợp, hoặc phòng quản lý chất lượng, hoặc phòng chăm sóc khách hàng tùy vào sơ đồ của từng tổ chức.

Mỗi bệnh viện tùy theo quy mô, có thể cần 1 đến 2 người.

Lưu ý, đây là một công việc chính thức, có mô tả công việc, có phạm vi trách nhiệm, có đánh giá hoàn thành công việc.

Nó không phải là một hội đồng như hội đồng người bệnh mà hoạt động thường không hiệu quả và không có phạm vi trách nhiệm rõ ràng, và được xem như một kênh để người bệnh đưa ra các đòi hỏi phải đáp ứng (do đó hoạt động khá hình thức và là gánh nặng trong suy nghĩ của nhà quản lý).

Đại diện người bệnh cần giỏi những gì?

- Kỹ năng lắng nghe, thấu hiểu suy nghĩ, đồng cảm.

- Kỹ năng giải quyết vấn đề một cách tích cực.

- Kỹ năng giải quyết xung đột.

- Kỹ năng đàm phán, thuyết phục.

Các chuyên khoa rất cần có Đại diện người bệnh là sản và nhi. Hai chuyên khoa này vốn chứa đựng cường độ cảm xúc cực đoan cực cao, có thể xoay 180o từ cực kỳ vui vẻ sang cực kỳ căm thù rất nhanh. Do đó hai chuyên khoa này thường tạo ra khủng hoảng truyền thông, và "có mặt thường xuyên" trên báo.

Những vị trí trong bệnh viện cần người Đại diện bệnh nhân tập trung là phòng cấp cứu, phòng mổ, các khoa nội trú bệnh nhân nặng…

Công việc hàng ngày của người này là rảo bước lòng vòng các khu vực "nhạy cảm", tự giới thiệu tôi là "Đại diện người bệnh" để tìm hiểu và phát hiện sớm những "thùng thuốc súng" và tìm cách "tháo ngòi". Sự thành công của công việc chính là cả bác sĩ, điều dưỡng hay bệnh nhân điều xem người này là một người bạn tin cậy, giúp họ giải quyết vấn đề.

Mong góp một vài ý nhỏ để giúp công việc tại các bệnh viện tốt hơn.

 

Nguồn tin: Theo SOHA NEWS

Top of Form

Bài phát biểu chấn động TQ: "Hãy khám cho tốt chứ đừng nhìn chằm chằm vào túi bệnh nhân"

Một bài nói chuyện của chuyên gia được xem là đã vạch rõ từng "chân tơ kẽ tóc" về các vấn đề tồn tại trong lĩnh vực khám chữa bệnh, bác sĩ và bệnh viện đương thời ở Trung Quốc.

Trong một cuộc hội nghị thường niên của Hội đồng Quản lý lâm sàng Quốc tế, Giám đốc nhà xuất bản Đại học y học Hiệp Hòa (TQ) Viên Chung đã có bài tham luận với tiêu đề "Văn hóa làm việc của bác sĩ" với giọng điệu vô cùng chân thành, khắc sâu vào tâm trí người nghe, khiến cho cả hội trường hơn 300 người nín lặng.

Bài phát biểu này sau đó được đăng tải lên truyền thông, gây ra làn sóng chia sẻ mạnh mẽ từ cộng đồng vì sự đồng cảm với từng lời nói sâu cay, thấm thía.

 

Khi một người tìm đến bác sĩ để khám bệnh, họ sẽ chia sẻ hết tất cả sự riêng tư cho bạn, cởi hết quần áo ra trần truồng cho bạn khám, nói hết tất cả những đau đớn mà họ đang phải chịu, gửi cả tính mạng cho bạn. Trong tình huống này, bạn đang là người đứng thứ 2 chỉ sau Thiên Chúa. Bạn không còn là người bình thường nữa.

Vì có tình yêu, mới có bệnh viện và bác sĩ, mới có công việc điều trị. Nếu bạn không có một tinh thần để làm việc với tất cả tình yêu thương đặc biệt với bệnh nhân, thì công việc đó chỉ nên gọi là một sự giao dịch, mua bán, một công việc kinh doanh. Một công việc không bắt buộc nhất định phải có phẩm cách.

Trong những lần lên lớp giảng bài, sinh viên thường hỏi tôi, học thêm môn Y học nhân văn thì có tác dụng gì? Tôi thường phân tích ở 2 góc độ chính, một là về giá trị quan, hai là về kiến thức xã hội và trí tuệ con người. Trong đó, giá trị quan chính là Đạo (y đức), còn nhân văn trí tuệ chính là Thuật (chuyên môn). Nó giống như là khái niệm Y Đức và Y Thuật, 2 thứ phải song hành cùng nhau.

Trước hết, tôi muốn nói về vấn đề "Đạo" (Y đức). Tôi thường nghe một số lãnh đạo Bệnh viện mỗi lần kết thúc hội nghị, tổng kết lại với những câu nói kiểu như: "Trong năm qua, sau những nỗ lực không ngừng của đội ngũ nhân viên, tỉ lệ bệnh nhân nhập viện điều trị nội trú tăng 20%, bệnh nhân ngoại trú tăng 30%, thu nhập của chúng ta tăng 10 %".

Thử hỏi, nghe câu nói này bạn có cảm thấy có vấn đề gì không. Có lẽ nào các bác sĩ, các cấp lãnh đạo bệnh viện cảm thấy đó là điều tự nhiên, bình thường?

Kỳ thực, tôi xin nói với mọi người, đây thực sự không phải là lời nên nói của một vị lãnh đạo bệnh viện. Đó là lời nói của một giám đốc doanh nghiệp thì đúng hơn.

Nếu là lãnh đạo bệnh viện, chúng ta nên nói gì? Chúng ta nên nói rằng, chúng ta đã điều trị khỏi được cho bao nhiêu bệnh nhân, chúng ta đã giúp đỡ được cho bao nhiêu người.

Chúng ta đã quên đi rằng thế nào được gọi là Bệnh viện, đó là một vấn đề liên quan đến giá trị quan (y đức). Cũng có bác sĩ từng nói với tôi rằng, bản thân họ làm nghề bác sĩ là do mục đích muốn kiếm tiền. Điều này thực tế không có gì sai, nhưng tôi muốn nói với bạn rằng, nếu chỉ vì lý do muốn kiếm tiền không thôi, thì tuyệt đối đừng có làm nghề bác sĩ.

Trong xã hội này, có nhiều nghề có khả năng kiếm tiền nhiều hơn nghề bác sĩ, ví dụ như bất động sản, khai khoáng, thương mại tài chính, công nghệ thông tin… Nhưng thực sự, Trong xã hội ta chỉ có 2 ngành nghề, vừa có thể kiếm tiền, vừa được tôn trọng, đó chính là làm bác sĩ và làm giáo viên.

Ngay cả ở Nhật Bản, cũng chỉ có hai nghề nghiệp được gọi với từ "tiên sinh" (thầy), đó là bác sĩ và giáo viên.

Tôi có một người bạn, là Giám đốc sở nghiên cứu khoa học thuộc Bệnh viện Hiệp Hòa Bắc Kinh (TQ). Ông là người dân tộc Duy Ngô Nhĩ, ông ấy từng kể cho tôi nghe một câu chuyện, rằng người Duy Ngô Nhĩ quan niệm, khi người ta chết đi, có thể sẽ lên thiên đường.

Nhưng không phải tất cả mọi người đều có cơ hội lên thiên đường, mà phải thông qua một cuộc "bình bầu, bỏ phiếu" trước tập thể. Những quan chức tham nhũng, cảnh sát tồi, quản lý thành phố xấu xa… thì phải đi vào địa ngục.

Một điều đặc biệt là, chỉ có 2 ngành nghề không phải trải qua cuộc "bình chọn" tư cách sau khi chết, mà họ được trực tiếp lên thiên đường, đó chính là bác sĩ và giáo viên.

Khái niệm phẩm giá nghĩa là gì? Tôi cũng là bác sĩ, tôi có kinh nghiệm và hiểu rõ về khái niệm này.

Nếu bác sĩ không lo khám bệnh và làm nhiệm vụ của mình cho thật tốt, mà chỉ chăm chăm nhìn vào túi của bệnh nhân, thì bệnh nhân sẽ vô cùng căm hận bạn.

Đạo thiên chúa coi trọng 2 điều, thứ nhất là quan niệm về đức tin, thứ hai là tinh thần bác ái, yêu thương đồng loại.

Quan niệm đức tin hiểu ở góc độ, khuyên chúng ta coi bác sĩ là một nhóm người ưu tú trong xã hội. Ngài Chủ tịch Hiệp hội Bác sĩ Trung Quốc từng nói với tôi, trong một lần ông đến Nhật Bản công tác, được người Nhật cử ra một người chuyên chăm sóc các bác sĩ trong đoàn một cách chu đáo, cẩn thận. Điều này khiến cho các bác sĩ Trung Quốc cảm thấy vô cùng kỳ lạ.

Họ cho rằng họ không phải là phái đoàn chính trị, cũng không phải là tập đoàn kinh tế, càng không phải là quan chức ngoại giao, họ chỉ là bác sĩ bình thường. Không hiểu sao lại được phía Nhật đón tiếp trọng thị như vậy.

Sau đó, các bác sĩ được nghe một người Nhật làm phục vụ ở đó nói rằng, ông ấy cả đời mong muốn được trở thành bác sĩ, nhưng thi không đỗ. Ông vô cùng tôn trọng nghề bác sĩ".

Một trường hợp khác, giáo sư Lý Bích Thanh, Chủ tịch Hội đồng quản trị Bệnh viện Hòa Mục Gia, Bắc Kinh (TQ) là một người Do Thái, bà từng nói với chúng tôi rằng, người Do Thái thường thông minh và thành công hơn các dân tộc khác, thực tế là vì người Do Thái có đức tin thần thánh.

Họ cho rằng họ là những con chiên của Thượng đế, vì vậy họ luôn nỗ lực, cần cù hơn các dân tộc khác, từ đó mà họ nhanh chóng chạm tay tới thành công.

Tương tự như vậy, làm nghề bác sĩ, phải có niềm tin về sự thánh thiện. Hãy luôn tin mình là một người ưu tú nổi bật hơn trong nhóm người bình thường. Không kể bạn xuất thân từ đâu, nhưng khi bạn khoác áo bác sĩ, bạn nghiễm nhiên được người khác xem là lớp người ưu tú, được kính trọng.

Một bác sĩ làm việc tại một địa bàn nào đó, họ không đơn thuần chỉ là bác sĩ, họ giống như một thủ lĩnh. Một bác sĩ tốt không chỉ là người có kỹ thuật tay nghề giỏi, mà còn là người có nhân phẩm, tư cách đặc biệt, được người khác thừa nhận.

Nhưng mọi người đều hiểu rất rõ rằng, xã hội mà chúng ta đang sống hôm nay đã xuất hiện quá nhiều vấn đề. Đơn cử như một sinh viên Học viện y học ở Thượng Hải, đầu độc bạn học cùng phòng ở ký túc xá đến chết, sau đó còn nói rằng, tôi là người trống rỗng, không có giá trị gì. Thản nhiên với tội ác.

Tôi không biết mọi người có nghĩ đến điều này không, vì sao cậu sinh viên đó lại trở thành một người "trống rỗng", không nhìn thấy giá trị của chính mình? Hãy thử nghĩ thêm về những vụ sinh viên trở thành kẻ giết người xuất hiện trong những năm gần đây.

Thời đại này, chúng ta đã có sự phát triển vượt bậc về những tài sản vật chất, nhưng chúng ta có sở hữu tài sản lớn về tinh thần hay không? Mọi người hãy tự hỏi bản thân mình trước xem.

Đất nước chúng ta đã từng có rất nhiều những bản sắc, tinh thần dân tộc và giá trị nhân văn tốt đẹp như lòng yêu tổ quốc, yêu gia đình, yêu quê hương, hiếu thuận với cha mẹ, sự cần cù chăm chỉ, lấy đức độ phục vụ con người, lấy phục vụ nhân dân làm công trạng, bản thân rèn dũa tâm tính, thái độ sống chuẩn mực được coi trọng, lấy Lễ - Nghĩa – Nhân – Trí - Tín làm đầu. Nhưng ngày nay, điều này có còn hay không?

Chúng ta đã đến lúc thật sự cần phải biết phản biện. Có lần tôi và đồng nghiệp về Vũ Hán làm việc, người ta hỏi tôi: Nghề bác sĩ hiện nay thế nào. Tôi liền lập tức nói rằng, đừng vội hỏi về ngành Y ra sao, mà hãy xem lại những quảng cáo giả dối trên truyền hình.

Có thể nói rằng, cả dòng sông đều đã bị ô nhiễm, thì không thể có con cá nào có thể thoát khỏi sự ô nhiễm. Cách xử lý ô nhiễm dòng sông, phải xử lý và kiểm soát từ thượng nguồn.

Có một bác sĩ kể với tôi, ngày đầu tiên anh ấy làm việc ở khoa tiêu hóa. Công việc được giao của anh đã không thể hoàn thành, đến cuối giờ chuẩn bị về thì có một bệnh nhân nông dân bị bệnh tim bước vào. Người bệnh nhân này nói rằng ông đã lấy phiếu chờ khám nhầm chỗ nên đành tìm vào đây (ý nói người ở quê ra không thông thạo, đi nhầm khoa).

Đúng lúc cả ngày không có bệnh nhân, nhưng vì để hoàn thành chỉ tiêu công việc, vị bác sĩ này đã nhận khám và kê đơn thuốc, dù biết đó là việc trái với lương tâm của mình. Sau khi mua thuốc xong, bác nông dân quay lại hỏi bác sĩ thêm lần nữa, đó là lúc anh ấy cảm thấy có sự hối lỗi vô cùng lớn.

Sau đó, vị bác sĩ tiếp tục hướng dẫn bệnh nhân nông dân này xếp số để làm thêm về huyết quản. Lúc này, bệnh nhân bỗng nhiên bật khóc và nói rằng đã tiêu hết số tiền mang đi. Sau lần đó, vị bác sĩ ấy cảm thấy vô cùng tồi tệ, rồi quyết định nói lời chia tay bệnh viện, không làm nghề bác sĩ nữa.

Chúng ta đang làm bác sĩ, làm giám đốc bệnh viện hay làm cán bộ bệnh viện, khi ban hành các chính sách, thì tuyệt đối đừng đặt lợi ích của mình lên trên. Nếu làm những điều thiện tâm, thì mới gặt hái được những quyền lợi chính đáng.

Đồng lương của bác sĩ nếu xứng đáng được nhận là 10 ngàn, thì lại trả cho anh ta chỉ 2 ngàn, bắt anh ta phải tự kiếm thêm 8 ngàn, điều này trong ngành Y chính là tội ác.

Y liệu (khám chữa bệnh) là gì? Nguồn gốc của khái niệm khám chữa bệnh bắt đầu từ lòng tốt, con người ta đáng quý là ở chỗ lòng từ bi. Từ buổi đầu sơ khai, con người vì nhìn thấy người khác đau khổ hoạn nạn, trong người có bệnh nên đã ra tay giúp đỡ, dần dần gọi là y liệu.

Thế nào gọi là Bệnh viện? Vào thời trung cổ, có nhiều người phải tha phương cầu thực, người nghèo không có ai quản lý. Vì họ không có một trụ sở để giải quyết những khó khăn, bệnh tật, dần dần những nơi công cộng được lập ra để giúp đỡ người bệnh đã trở thành nơi gọi là bệnh viện.

Điều đó nói lên rằng, vì tình yêu của con người mà hình thành nên khái niệm khám chữa bệnh và bệnh viện (y liệu và y viện). Nếu đánh mất tinh thần chính này, thì nơi đây sẽ không được gọi là bệnh viện nữa, hành động khám bệnh cứu người không được gọi là y liệu nữa, mà hãy gọi là nơi kinh doanh buôn bán, đó không phải là nơi được tôn kính, không phải là người có phẩm giá phụ trách.

Chúng ta gần như đã biến bệnh viện thành doanh nghiệp. Lãnh đạo bệnh viện mỗi lần khai mạc cuộc họp đều thích nói những câu kiểu như Bệnh viện chúng ta là những bệnh viện triệu đô hay tỉ đô. Tôi nghĩ rằng nhân văn của bệnh viện là phải làm điều này, xây dựng lại giá trị của bác sĩ.

Đó là lý do tại sao Giám đốc và Trưởng khoa sản Bệnh viện Hiệp Hòa Bắc Kinh (TQ) đã yêu cầu các bác sĩ rằng, ngoài việc đọc sách chuyên ngành hàng tuần, còn phải đọc sách về các lĩnh vực khác, để mở rộng kiến thức.

Các bác sĩ nên học tập cách để sống chung và đối đãi tốt với người khác, chúng ta không chỉ chú tâm vào việc giỏi chữa bệnh là xong.

Làm công việc của một bác sĩ, tức là chữa bệnh chút ít, giúp đỡ nhiều hơn, an ủi và xoa dịu ở mức cao nhất. Làm cái nghề phải đi doa dịu nỗi đau của người khác, nhưng chúng ta đã biết cách để làm tốt việc đó chưa? Đây chính là điều mà ngành Y cần nhìn thấy để thay đổi, bồi đắp.

Sự khác biệt giữa bác sĩ "ta" và bác sĩ "Tây" là gì? Đó là bác sĩ của chúng ta rất giỏi các kinh nghiệm lâm sàng, ca bệnh phong phú, vì chúng ta làm rất nhiều ca phẫu thuật. Nhưng khi so sánh giữa bác sĩ ta và bác sĩ Tây, chúng ta thua xa họ về tình yêu dành cho bệnh nhân.

Các bác sĩ Mỹ chẳng hạn, họ làm cho bệnh nhân cảm thấy được sự yêu thương, nhưng bác sĩ của chúng ta, thì đã không làm cho bệnh nhân cảm nhận được điều đó.

Làm thế nào để trở thành một bác sĩ tốt?

Thứ nhất, tôi không muốn nói mọi người phải nên học các tấm gương điển hình nổi tiếng vĩ đại (ở Trung Quốc hay thế giới) như Lôi Phong hay Norman Bethune, tôi chỉ muốn nói với các chuyên gia kỳ cựu và các thầy giáo dạy y rằng, các bạn hãy thử nghĩ rằng đến khi các bạn già đi, rồi mình rơi vào tay một bác sĩ như thế nào.

Bạn phải làm một bác sĩ tốt trước, thì các học trò của bạn, những bác sĩ tương lai mới có thể trở thành một bác sĩ tốt.

Chờ đến khi bạn già đi, những bác sĩ đó sẽ là người trực tiếp chăm sóc các bạn. Nếu bây giờ bạn không lo làm một bác sĩ tốt, thì đến khi bạn già đi, các học trò của bạn hôm nay sẽ lại dùng lại chính phương pháp của bạn hôm nay để chữa bệnh cho chính bạn.

Thứ hai, hãy vì thế hệ trẻ mà làm một người tốt. Có rất nhiều việc, chúng ta chỉ thực sự làm tốt khi vì những đứa con của mình, vì chúng mà thay đổi.

Tôi thường xuyên nói đến việc cái thuốc lá. Chúng ta đã học cách của người nước ngoài là in những hình ảnh sợ hãi hoặc lá phổi đen sì ở vỏ bao thuốc lá, nhưng rất nhiều người hầu như không muốn cai thuốc.

Phải làm thế nào để mọi người có thể cai thuốc đây? Chỉ có cách là viết lên vỏ bao thuốc rằng "Hút thuốc sẽ làm cho con của bạn bị quái dị" thì lúc đó may ra chúng ta mới bỏ thuốc.

Thứ ba, chúng ta sinh ra trong cuộc đời này để làm gì? Nếu bạn có cơ hội đến tận những sa mạc đầy cát ở Tân Cương (TQ) xem tận mắt thì sẽ thấy, nếu có một vũng nước nhỏ, lập tức sẽ có cỏ. Nơi có cỏ, sẽ có những con cừu. Nơi có cừu, sẽ có con người sinh sống. Con người đứng ở vị trí cuối, sau lưng chúng ta không có đối tượng ăn thịt nữa.

Giá trị của cỏ là giúp con cừu có thể sống. Giá trị của con cừu là giúp con người có thể sống. Và giá trị của con người chính là giúp vạn vật xung quan sống tốt.

Xã hội này có bạn sẽ trở nên đẹp đẽ vô cùng. Đừng có bao giờ vì có thêm bạn, mà xã hội mà chúng ta đang sống trở nên thêm phần đau khổ hay xấu đi./.

Nguồn tin: Theo SOHA NEWS

Thứ sáu, 20 Tháng 10 2017 07:06

Vững tin theo Đảng

VỮNG NIỀM TIN THEO ĐẢNG

( Đảng viên Đảng bộ Bệnh viện Than – Khoáng sản vào lăng viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh )

Trải qua hàng nghìn năm Bắc thuộc, với chiều dài lịch sử là những cuộc chiến tranh liên miên. Lịch sử nước Việt được tạo dựng và xây đắp nên từ chính máu và nước mắt của những người dân Việt, những người đã chiến đấu, hy sinh vì nền độc lập ngày nay. Chính vì vậy, các thế hệ cháu con hôm nay vẫn luôn một lòng quyết tâm giữ vững nền độc lập ấy. Sự hy sinh ngày ấy, sự lựa chọn ngày nay do chính những người dân Việt Nam lựa chọn và bảo vệ. Sự lựa chọn cho nền độc lập dân tộc, cho sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam là sự lựa chọn của lịch sử, sự lựa chọn của người dân Việt Nam, không phải là một ai khác.

Ngày nay, dân tộc Việt Nam trong và ngoài nước vẫn luôn đoàn kết một lòng bảo vệ sự sống còn của dân tộc, của Đảng và chế độ.

Với nền tảng là liên minh công nhân – nông dân - trí thức…những con người ngày đêm hăng say làm việc xây dựng quê hương ngày một đẹp giàu. Sự đóng góp của họ luôn được Tổ quốc, được Đảng và nhân dân cả nước ghi nhận. Những người dân ấy luôn cần mẫn, chăm chỉ, hiền lành, chân chất ấy, tưởng như cứ lặng lẽ theo tháng ngày mà trôi qua để họ sinh sống và cống hiến thôi; nhưng không, những người dân ấy, con người ấy lại có một ý chí vô cùng sắt đá, kiên cường, hễ có sự động chạm nào, sự xuyên tạc, chống đối của các thế lực thù địch nào đến cuộc sống của họ, gia đình, làng quê của họ, đất nước họ, Đảng, Nhà nước của họ hay rộng hơn đó là làm ảnh hưởng đến tình đoàn kết, nền tảng tư tưởng, lãnh thổ, biên giới, quốc gia…thì ý chí của họ lại nổi lên một cách mạnh mẽ, mỗi con người là một sức mạnh nhỏ, tinh thần đoàn kết dân tộc lại trỗi dậy mạnh mẽ tạo thành một sức mạnh vô cùng to lớn để đấu tranh bảo vệ gia đình, làng quê, đất nước của họ. Không một thế lực nào dễ dàng làm ý chí của họ bị lung lay.

Hiện nay, rất nhiều các thế lực thù địch đang chĩa mũi tấn công vào Đảng Cộng sản Việt Nam, vào Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, vào tinh thần đoàn kết của quần chúng nhân dân. Họ lợi dụng các phương tiện truyền thông để đưa những thông tin sai lệch làm ảnh hưởng đến tinh thần đoàn kết của nhân dân ta, gây chia rẽ nội bộ; chúng muốn phá hoại ta từ ngay trong nội bộ để rồi thừa cơ nhảy vào gây các vụ bạo loạn, biểu tình trong quần chúng nhân dân. Rất dễ nhận thấy từ thực tế các cuộc bạo loạn, biểu tình của quần chúng nhân dân, hay các vụ công an đánh dân, cán bộ nhũng nhiễu…đều là những vở kịch do các thế lực thù địch dựng lên một cách vụng về. Chúng thông qua các công nghệ như quay phim, chụp hình và công nghệ xử lý video clip, cắt ghép ảnh để tạo nên những clip rồi tung lên các trang mạng như: youtube; các trang blog…để phá hoại tư tưởng của ta, phá hoại tinh thần đoàn kết trong nhân dân, gây hoang mang trong dư luận xã hội.

Hay có thể thấy rất nhiều các thủ đoạn khác của các thế lực thù địch như hoạt động móc nối với các thành phần phản động trong và ngoài nước, để xây dựng các diễn đàn, phát tờ rơi, lôi kéo nhân dân, học sinh, sinh viên tham gia vào các hoạt động xuyên tạc các quan điểm, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước

Tuy nhiên tất cả các thủ đoạn, hành động của chúng đều bị lộ tẩy dưới con mắt tinh tường của quần chúng nhân dân. Với tinh thần đoàn kết, tinh thần tự giác, tố giác của quần chúng nhân dân với các cơ quan chức năng có thẩm quyền. Đồng thời với sự tin tưởng tuyệt đối của quần chúng nhân dân với Đảng, Nhà nước và chế độ, mỗi người dân là một kênh, một con mắt giúp cho Đảng, Nhà nước luôn luôn nhìn thấy mọi mặt hoạt động trong cuộc sống, người dân luôn thể hiện và thực hiện quyền làm chủ của mình theo cơ chế dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra để mọi đường lối của Đảng không chỉ sâu rộng trong mọi hoạt động của đời sống xã hội mà thông qua cơ chế dân nói Đảng nghe, qua đó nắm bắt được mọi tâm tư, nguyện vọng của quần chúng nhân dân mà Đảng xây dựng mọi đường lối, chủ trương theo ý chí và nguyện vọng của nhân dân.

Vì vậy, mỗi người dân hôm nay, luôn tin tưởng vào Đảng Cộng sản việt Nam và đi theo Đảng.

( Đảng viên Đảng bộ Bệnh viện Than – Khoáng sản vào lăng viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh )

( Đảng viên Đảng bộ Bệnh viện Than – Khoáng sản chụp ảnh lưu niệm tại Quảng trường Ba Đình lịch sử)

(Tổng hợp tin bài: Bác sỹ Hải Anh

                                                                       Nguồn Internet.)

Thứ sáu, 20 Tháng 10 2017 06:41

Điều trị thành công ca bệnh nặng

Sốt xuất huyết là bệnh xuất hiện thường xuyên quanh năm  nhưng kéo dài và rầm rộ thành dịch thường diễn ra vào từ tháng 6 đến tháng 11 hàng năm.

Cùng với chiến dịch chống dịch sốt xuất huyết trên địa bàn Thành phố Hà nội, Bệnh viện Than – Khoáng sản qua  hơn hai tháng đi vào điều trị nội trú đã tiếp nhận hàng trăm ca sốt xuất huyết từ các nơi chuyển về. Khi người bệnh vào viện thì tình trạng đã khá nặng nề như sốt cao, lơ mơ, li bì, đi ngoài, xuất huyết dưới da, xuất huyết tiêu hoá, ra máu âm đạo.v.v. Sau thời gian được điều trị, chăm sóc tích cực, khẩn trương, đa phần người bệnh đã dần hồi phục, ổn định và xuất viện; Một số ca tiến triển nặng đã được chuyển lên bệnh viện tuyến trên một cách kịp thời.

“Tiếng lành đồn xa”! Bệnh viện Than – Khoáng sản đã tiếp nhận một người bệnh đến từ tỉnh Hưng yên tên là: Đào Duy Hưng – Sinh năm 1961, Địa chỉ: Phường Lê Lợi – Thành phố Hưng Yên – Tỉnh Hưng Yên, người bệnh đến viện trong tình trạng sốt cao trên 400C, li bì, lơ mơ, gọi hỏi có đáp ứng nhưng không trả lời, không nói được/cơ địa bệnh tai biến mạch máu não cũ, liệt nửa người và được chuyển ngay vào Khoa Hồi sức cấp cứu.

Người bệnh được tiến hành khám, xét nghiệm khẩn trương với chẩn đoán: Sốt xuất huyết/Liệt nửa người (P) do tai biến mạch máu não cũ.

Qua một ngày vào viện với kết quả xét nghiệm thấy giảm sâu các dòng bạch cầu, tiểu cầu: Tiểu cầu giảm từ 123*109/L xuống còn 45*109/L, xuống tiếp 30*109/L; Bạch cầu giảm từ 2.5L*109/L giảm xuống còn 1.8L*109/L, xuống tiếp 1.6L*109/L. Các ngày sau tiếp người bệnh có dấu hiện sốt cao, rối loạn tiêu hóa, tràn dịch màng phổi, người mệt mỏi, li bì, xuất hiện các nốt xuất huyết dưới da toàn thân….

Xác định đây là một ca bệnh khó, diễn biến phức tạp có thể xảy ra biến chứng nặng bất cứ lúc nào vì tiểu cầu càng giảm thì nguy cơ xuất huyết càng cao nên Bác sỹ Nguyễn Vũ Toản -Trưởng khoa Hồi sức cấp cứu đã mời Giám đốc Bệnh viện, Phòng KHTH, Phòng Điều dưỡng cùng hội chẩn và đưa ra phương án điều trị, chăm sóc, theo dõi tích cực; Đồng thời giải thích rõ tình trạng bệnh tật của người bệnh cho gia đình biết. Người bệnh đã được xét nghiệm tổng phân tích tế bào máu ngoại vi hàng ngày, chụp X.Quang tim phổi, Siêu âm màu tổng quát ổ bụng, chụp CT –scanner lồng ngực và sọ não…Ưu tiên bù nước bằng cả đường uống và truyền dịch, hạ nhiệt, lau ấm để hạ sốt, thực hiện chế độ dinh dưỡng đảm bảo ăn mềm lỏng, dễ tiêu, giàu dinh dưỡng và theo dõi rất sát sao với chế độ hộ lý cấp I.

Sau một tuần được điều trị tích cực của các bác sỹ, cùng với sự chăm sóc, theo dõi tận tình, chu đáo, không quản ngày đêm của các điều dưỡng viên Khoa Hồi sức cấp cứu, người bệnh đã dần được hồi phục ổn định: các chỉ số xét nghiệm đã về bình thường, các triệu chứng lâm sàng đã trở về ổn định như trước khi vào viện. Người bệnh được xuất viện trong niềm vui của gia đình cũng như của các bác sỹ, điều dưỡng tại Khoa Hồi sức cấp cứu.

Qua quá trình điều trị cho người bệnh Đào Duy Hưng, các Bác sỹ, Điều dưỡng tại Khoa Hồi sức cấp cứu đã đúc rút cho mình rất nhiều kinh nghiệm quý báu trong công tác điều trị, chăm sóc cho người bệnh hồi sức cấp cứuvà hy vọng đây cũng là động lực cũng như tiền đề cho chất lượng công tác điều trị nội trú tại Bệnh viện Than – Khoáng sản ngày càng được nâng cao và đạt hiệu quả tốt hơn.

        Hình ảnh các bác sỹ Khoa Hồi sức cấp cứu đang hội chẩn trên phim chụp CT- Scanner của người bệnh:           

Một số hình ảnh chụp CT – Scanner của người bệnh:

                                                                             

 

 

Tin bài: HoàngNgân

Theo quy định tại Điều 8 Điều lệ Công đoàn Việt Nam năm 2013 và theo hướng dẫn tại Điều 6 Hướng dẫn số 238/HD-TLĐ năm 2014 , quy định về huy hiệu Công đoàn Việt Nam như sau:

 

Huy hiệu Công đoàn được quy định tại Điều 8 Điều lệ Công đoàn Việt Nam năm 2013:
Huy hiệu Công đoàn Việt Nam được sử dụng thống nhất trong các cấp Công đoàn theo mẫu sau:
2. Đặc điểm cơ bản của huy hiệu Công đoàn:
a. Bánh xe răng công nghiệp màu đen (có số lượng 13 răng không bị che lấp) đặt ở trung tâm quả địa cầu.
b. Phía trên bánh xe răng, có Quốc kỳ Việt Nam, lá cờ màu đỏ tươi, ngôi sao vàng tươi ở chính giữa lá cờ.
c. Thước cặp màu đen đặt bên trong bánh xe răng công nghiệp, trên nền màu xanh da trời.
d. Quyển sách màu trắng đặt chính giữa, phía trước, bên dưới bánh xe răng,
đ. Phần đế dưới quả địa cầu có chữ “TLĐ” trên nền dải cuốn cách điệu màu xanh công nhân.
e. Đường kinh tuyến, vĩ tuyến của quả địa cầu màu trắng, trên nền màu vàng kim loại.
 Huy hiệu Công đoàn Việt Nam được hướng dẫn bởi Điều 6 Hướng dẫn 238/HD-TLĐ năm 2014 như sau:
6.1. Huy hiệu Công đoàn được thống nhất sử dụng rộng rãi trong hoạt động của các cấp công đoàn.
6.2. Sử dụng huy hiệu Công đoàn phải thống nhất theo đúng màu sắc, bố cục quy định tại Điều 8, Điều lệ Công đoàn Việt Nam.
6.3. Những trường hợp bắt buộc sử dụng huy hiệu Công đoàn gồm:
- Đại hội Công đoàn các cấp;
- Lễ kết nạp đoàn viên, lễ thành lập tổ chức Công đoàn, lễ kỷ niệm ngày truyền thống của Công đoàn;
- Trụ sở hoặc nơi làm việc của Công đoàn các cấp;
- Văn kiện in thành sách của Công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở trở lên.
Trên đây là nội dung quy định về Huy hiệu Công đoàn Việt Nam.

                                                                                     Tổng hợp tin bài: Bác sỹ Hải Anh

                                                                                      Nguồn: congdoantkv.vn

Ngày 7 tháng 10 năm 2017, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đã ký ban hành Quy định số 98-QĐ/TW của Bộ Chính trị về luân chuyển cán bộ lãnh đạo và quản lý.

Đây là quy định đầu tiên của Bộ Chính trị vềluân chuyểncán bộ, cụ thể hóa Nghị quyết Trung ương 3 (khóa VIII) về "Chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước" và Nghị quyết số 11 của Bộ Chính trị (khóa IX) về việc luân chuyển cán bộ lãnh đạo và quản lý.

Quy định nêu rõ mục đích, yêu cầu, quan điểm, nguyên tắc; phạm vi, đối tượng, chức danh luân chuyển; tiêu chuẩn, điều kiện; thẩm quyền, trách nhiệm; kế hoạch, quy trình, hồ sơ cán bộ luân chuyển; thời gian luân chuyển; nhận xét, đánh giá; nguyên tắc bố trí cán bộ sau luân chuyển; chế độ, chính sách; kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm.

Với mục đích tiếp tục thực hiện có hiệu quả các chủ trương, nghị quyết của Đảng về công tác cán bộ và luân chuyển cán bộ, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ trong từng giai đoạn; đổi mới mạnh mẽ công tác luân chuyển cán bộ, bảo đảm dân chủ, khách quan, công khai, minh bạch, công bằng; ngăn chặn tiêu cực, tham nhũng, lợi ích nhóm, quan hệ dòng họ, thân quen..., việc thực hiện Quy định này góp phần bảo đảm thực hiện chủ trương đào tạo, bồi dưỡng toàn diện và sử dụng có hiệu quả đội ngũ cán bộ; tạo điều kiện cho cán bộ trẻ, có triển vọng, cán bộ trong quy hoạch được rèn luyện thực tiễn; tạo nguồn cán bộ lâu dài cho đất nước, nhất là cán bộ lãnh đạo chủ chốt ở các ngành, các cấp, cơ quan, đơn vị và cán bộ cấp chiến lược.

Quy định nêu rõ: Kết hợp luân chuyển với điều động, bố trí hợp lý đội ngũ cán bộ trong toàn hệ thống chính trị; tăng cường cán bộ cho những nơi khó khăn có nhu cầu, khắc phục tình trạng nơi thừa, nơi thiếu và cục bộ, khép kín trong công tác cán bộ; tiếp tục thực hiện chủ trương luân chuyển cán bộ kết hợp chặt chẽ với bố trí một số chức danh lãnh đạo chủ chốt cấp tỉnh, cấp huyện không là người địa phương và cán bộ không giữ chức vụ quá hai nhiệm kỳ liên tiếp.

Có kế hoạch cụ thể trong luân chuyển cán bộ

Công tác luân chuyển cán bộ phải đặt dưới sự lãnh đạo thường xuyên, trực tiếp, toàn diện của các cấp ủy, tổ chức đảng; bảo đảm nguyên tắc tập trung dân chủ, phát huy vai trò, trách nhiệm của tập thể lãnh đạo và người đứng đầu; giải quyết tốt mối quan hệ giữa luân chuyển với ổn định và xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên sâu; vừa coi trọng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ công tác, vừa coi trọng mục đích bồi dưỡng, rèn luyện cán bộ, chuẩn bị đội ngũ cán bộ kế cận.

Việc luân chuyển cán bộ phải bảo đảm tổng thể, đồng bộ, liên thông, thường xuyên, liên tục, có luân chuyển dọc, luân chuyển ngang giữa các cơ quan, đơn vị trong toàn hệ thống chính trị; phải gắn kết chặt chẽ với quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, sắp xếp, bố trí, sử dụng cán bộ; bố trí cân đối, hài hòa giữa luân chuyển cán bộ với việc phát triển nguồn cán bộ tại chỗ.

Chỉ luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý, không luân chuyển cán bộ làm công tác chuyên môn, nghiệp vụ (trừ trường hợp nhằm mục đích tăng cường cán bộ cho cơ sở, cho lĩnh vực hoặc địa bàn cần thiết).

Không điều động về Trung ương, về địa phương hoặc sang địa phương khác những cán bộ bị kỷ luật, năng lực yếu, uy tín giảm sút, không có triển vọng phát triển.

Cán bộ luân chuyển phải là cán bộ trẻ, trong quy hoạch, có triển vọng phát triển; có phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống và năng lực công tác tốt; quan tâm lựa chọn, phát hiện cán bộ trẻ có năng lực nổi trội.

Việc luân chuyển cán bộ phải có kế hoạch cụ thể và có lộ trình từng bước thực hiện; có cơ chế, chính sách đồng bộ, thống nhất để tạo môi trường, điều kiện cho cán bộ luân chuyển phát huy năng lực, sở trường, chuyên môn, rèn luyện, tích lũy kinh nghiệm thực tiễn; đồng thời có quy định quản lý, giám sát đối với cán bộ luân chuyển. Việc xem xét, bố trí cán bộ sau luân chuyển phải căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ, tình hình thực tiễn; kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị của địa phương, cơ quan, đơn vị gắn với trách nhiệm cá nhân của cán bộ được luân chuyển và nhận xét, đánh giá cán bộ.

Thời gian luân chuyển ít nhất là 3 năm

Phạm vi luân chuyển từ Trung ương về địa phương; từ địa phương này sang địa phương khác; từ địa phương về cơ sở và ngược lại; luân chuyển giữa các cơ quan, đơn vị khối đảng, nhà nước, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị - xã hội, lực lượng vũ trang, đơn vị sự nghiệp công lập, doanh nghiệp nhà nước.

Đối tượng luân chuyển là cán bộ trẻ, có năng lực, triển vọng, trong quy hoạch của địa phương, cơ quan, đơn vị trong hệ thống chính trị. Cán bộ được luân chuyển để thực hiện chủ trương bố trí cán bộ không phải là người địa phương và cán bộ không giữ chức vụ quá hai nhiệm kỳ liên tiếp ở một địa phương, cơ quan, đơn vị, cụ thể: Bí thư tỉnh ủy, huyện ủy và tương đương, Chủ tịch ủy ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện, Viện trưởng viện kiểm sát nhân dân, Chánh án tòa án nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện; cán bộ lãnh đạo cấp trưởng các ngành thanh tra, công an, tài chính, thuế, hải quan cấp tỉnh, cấp huyện; trường hợp khác do cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

Chức danh bố trí luân chuyển áp dụng đối với cán bộ đã giữ chức vụ cấp trưởng 2 nhiệm kỳ liên tục và những cán bộ luân chuyển để thực hiện chủ trương không phải là người địa phương, khi luân chuyển chủ yếu bố trí làm cấp trưởng; đối với cán bộ trẻ luân chuyển để đào tạo, rèn luyện chủ yếu bố trí làm cấp phó; trường hợp khác do cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

Cán bộ luân chuyển có lập trường, tư tưởng chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt; có năng lực và triển vọng phát triển; về cơ bản đáp ứng tiêu chuẩn, tiêu chí chức danh luân chuyển theo quy định; có quy hoạch, có trình độ chuyên môn, đủ sức khoẻ công tác; còn thời gian công tác ít nhất 2 nhiệm kỳ (10 năm) tính từ thời điểm đi luân chuyển (50 tuổi đối với nam, 45 tuổi đối với nữ, trừ cán bộ nữ thuộc diện được kéo dài thời gian công tác theo quy định). Cán bộ luân chuyển để bố trí không phải người địa phương, không giữ chức vụ quá hai nhiệm kỳ liên tiếp phải đủ thời gian công tác ít nhất trọn một nhiệm kỳ. Trường hợp khác do cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

Theo Quy định, thời gian luân chuyển ít nhất là 3 năm (36 tháng) đối với một chức danh (trừ chức danh kiêm nhiệm). Trường hợp đặc biệt do cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

5 bước thực hiện

Căn cứ quy hoạch cán bộ, nhu cầu công tác và năng lực, sở trường của cán bộ, cấp ủy, tổ chức đảng có thẩm quyền xây dựng kế hoạch luân chuyển cán bộ thuộc phạm vi quản lý. Kế hoạch phải làm rõ các nội dung cơ bản: Nhu cầu, vị trí luân chuyển; hình thức luân chuyển; địa bàn luân chuyển; thời hạn luân chuyển; cơ chế, chính sách cần thiết bảo đảm thực hiện; dự kiến phương án bố trí cán bộ sau luân chuyển... Trên cơ sở kế hoạch, lập danh sách cán bộ luân chuyển và nêu biện pháp thực hiện cụ thể đối với từng cán bộ.

Quy trình thực hiện gồm 5 bước cụ thể:

Căn cứ vào nhu cầu luân chuyển cán bộ, cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị tiến hành rà soát, đánh giá đội ngũ cán bộ của địa phương, cơ quan, đơn vị; xây dựng kế hoạch luân chuyển trình cấp có thẩm quyền xem xét, cho chủ trương.

Căn cứ vào chủ trương của cấp có thẩm quyền, cơ quan tham mưu tổ chức - cán bộ thông báo để các địa phương, cơ quan, đơn vị đề xuất nhân sự luân chuyển.

Tổng hợp đề xuất của các địa phương, cơ quan, đơn vị; cơ quan tham mưu tổ chức - cán bộ tiến hành rà soát tiêu chuẩn, tiêu chí và dự kiến địa bàn, chức danh và nhân sự luân chuyển. Lấy ý kiến nhận xét, đánh giá đối với nhân sự dự kiến luân chuyển.

Cơ quan tham mưu tổ chức - cán bộ gửi văn bản lấy ý kiến thẩm định của các cơ quan liên quan, trao đổi với nơi đi, nơi đến về dự kiến địa bàn, chức danh và nhân sự luân chuyển; tổng hợp kết quả thẩm định và trao đổi với cán bộ dự kiến luân chuyển. Tổ chức gặp gỡ cán bộ được luân chuyển để quán triệt mục đích, yêu cầu luân chuyển; đồng thời, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và xác định trách nhiệm đối với cán bộ luân chuyển.

Cơ quan tham mưu tổ chức - cán bộ trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định và lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện (công bố quyết định, chỉ đạo bầu cử và các công việc cần thiết khác).

                                                                                                       ( Nguồn: TTXVN )

Thứ năm, 12 Tháng 10 2017 02:53

Điều trị viêm gan C

MỘT SỐ TIẾN BỘ TRONG ĐIỀU TRỊ VIÊM GAN C

Viêm gan siêu vi C là một trong những nguyên nhân lớn nhất gây viêm gan mạn tính chuyển biến thành xơ gan và ung thư. Tuy nhiên, ít người biết mình mắc bệnh khi ở giai đoạn sớm mà chỉ phát hiện ra khi đã muộn.

 

Tại sao chúng ta cần chú ý đến bệnh lý viêm gan C

So với một số virus viêm gan khác, virus viêm gan C (HCV: hepatitis C virus) được phát hiện khá muộn, vào năm 1989, hiện nay có khoảng 150 – 170 triệu người trên thế giới nhiễm virus viêm gan C mạn tính, hàng năm có khoảng 500.000 bệnh nhân tử vong do các bệnh liên quan đến viêm gan C. Cùng với virus viêm gan B và rượu, virus viêm gan C là một trong ba nguyên nhân hàng đầu gây nên viêm gan mạn, xơ gan và ung thư gan.

 

Khi bị nhiễm HCV cấp tính, tỷ lệ chuyển thành mạn tính khá cao, khoảng 55-85% và nếu không được điều trị, kiểm soát thì sau khoảng 20 năm sẽ có 15-30% số bệnh nhân nhiễm HCV mạn tính sẽ phát triển thành xơ gan. Trên nền xơ gan do HCV, hàng năm có khoảng 2-4% sẽ phát triển thành ung thư gan. Ngoài ra nhiễm HCV có thể gây nên một số bệnh lý ngoài gan, các bệnh lý này chủ yếu là hậu quả của sự đáp ứng miễn dịch của cơ thể đối với HCV.

Trên khía cạnh vaccince phòng bệnh còn gặp nhiều khó khăn, do HCV có tính đa hình thái kiểu gen rất cao (HCV có 07 kiểu gene và mỗi một loại kiểu gene lại có khá nhiều phân nhóm dưới kiểu gene), bên cạnh đó HCV không có nhóm quyết định kháng nguyên chung giống như virus viêm gan B (HBV: hepatitis B virus), do vậy hiện nay Y học chưa thể tạo ra được một loại vaccine để tiêm phòng cho tất cả các chủng HCV trên toàn thế giới.

Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn trong việc tạo vaccine phòng bệnh và có tới 55-85% số bệnh nhân nhiễm HCV cấp tính sẽ chuyển thành nhiễm HCV mạn tính. Tuy vậy so với viêm gan B, chúng ta hoàn toàn có thể làm sạch được HCV ra khỏi cơ thể, và với sự tiến bộ gần đây trong việc tạo ra các thuốc mới trong điều trị viêm gan C, một số quốc gia đang phấn đấu đưa ra lộ trình tiến tới xóa bỏ được bệnh viêm gan C.

Để đạt được hiệu quả điều trị và làm giảm tỷ lệ bệnh lý viêm gan C, cần làm tốt công tác sàng lọc và quản lý người bệnh nhiễm HCV

Các đối tượng trong diện cần sàng lọc nhiễm HCV

(1). Nhân viên y tế và những người làm công tác quản lý xã hội có tiếp xúc với rác thải y tế và các đối tượng có nhiễm HCV.

(2). Người nghiện hút có sử dụng tiêm chích, kể cả sử dụng ma túy dạng hít qua đường mũi.

(3). Bệnh nhân chạy thận nhân tạo.

(4). Bệnh nhân có tiền sử truyền máu và có sử dụng các chế phẩm từ máu, đặc biệt ở những người bệnh sử dụng từ thời kỳ khi xét nghiệm sàng lọc HCV với truyền máu chưa có điều kiện triển khai.

(5). Bệnh nhân ghép tạng.

(6). Trẻ em sinh ra có mẹ nhiễm HCV.

(7). Người nhiễm HIV.

(8). Người có rối loạn chức năng gan và không tìm ra nguyên nhân.

(9). Người có quan hệ tình dục không an toàn, tình dục đồng giới.

(10). Người có thói quen xăm trổ hay sử dụng chung các dụng cụ có dính máu và dịch cơ thể.

Khi muốn tư vấn và điều trị viêm gan C

Khi bạn muốn tư vấn sàng lọc và điều trị viêm gan C, bạn nên đến khám và tư vấn tại các phòng khám hay bệnh viện có chuyên khoa về Tiêu hóa – Gan mật – Viêm gan, chuyên khoa bệnh Truyền nhiễm. Hiện nay tại nhiều cơ sở Y tế trên toàn quốc ngoài những xét nghiệm đánh giá bệnh lý gan, cũng đã triển khai các xét nghiệm ở mức độ phân tử của HCV – giúp ích cho quá trình đánh giá hiệu quả điều trị chính xác.

Bạn không nên tự tham khảo và tự điều trị, vì dù hiện Y học đã đạt được nhiều tiến bộ trong điều trị viêm gan C, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong cơ chế sinh bệnh học chưa lý giải được hết do vậy vẫn còn tồn tại những khó khăn và thách thức mà Y học cần tiếp tục nghiên cứu. Tự điều trị hoặc được tư vấn điều trị không đúng sẽ làm gia tăng đột biến kháng thuốc.

Bên cạnh đó bạn cần biết viêm gan C là bệnh lý do virus gây ra – do vậy hiện nay đối với các thuốc y học cổ truyền, các thuốc này có thể làm bình ổn chức năng gan, nhưng không có bằng chứng có khả năng loại bỏ được nhiễm HCV mạn tính ra khỏi cơ thể.

                                                                           (Tổng hợp tin bài: Bác sỹ Hải Anh

                                                                              Nguồn: Internet.)

Thứ năm, 12 Tháng 10 2017 01:49

Khám sức khỏe cán bộ

 KHÁM SỨC KHỎE CÁN BỘ

Ngày 1 tháng 10 năm 2017, Bệnh viện Than – Khoáng sản đã tổ chức tốt đợt khám sức khỏe cho  59 đồng chí là cán bộ chủ chốt của đơn vị thuộc ngành Than – Khoáng sản đóng trên địa bàn thành phố Hà Nội.

 

 

( Xét nghiệm phục vụ công tác khám sức khỏe )

Nhận thức rõ được vai trò của việc kiểm tra sức khỏe định kỳ, các Công ty đã lựa chọn khám sức khỏe cho cán bộ chủ chốt tại Bệnh viện Than – Khoáng sản.

Bệnh viện đã thực hiện nhiều kỹ thuật cao để  phát hiện sớm các nguy cơ mắc bệnh như: Nội soi dạ dày có gây mê, đo xơ vữa mạch máu , đo mật độ xương, siêu âm tim, xét nghiệm các marker phát hiện ung thư sớm.v.v..

Khám sức khỏe định kỳ sẽ giúp chúng ta có thông tin thường xuyên và chính xác về sức  khỏe của bản thân, đồng thời cũng là một cách phòng tránh cơ bản, tầm soát bệnh ban đầu nhờ việc phát hiện sớm nguy cơ mắc các bệnh mạn tính. Ngoài ra, việc khám sức khỏe định kỳ cũng giúp chúng ta phát hiện sớm những bệnh không có biểu hiện rõ các  triệu chứng lâm sàng.

Trong hầu hết các trường hợp, việc chẩn đoán và phát hiện sớm bệnh tật có vai trò rất quan trọng, giúp tăng hiệu quả, chất lượng điều trị bệnh.

Bệnh viện Than – Khoáng sản có nhiều gói khám sức khỏe khác nhau đáp ứng cho các đối tượng khác nhau. Các đơn vị, cá nhân và các tổ chức có nhu cầu khám sức khỏe hãy liên hệ với chúng tôi :

BỆNH VIỆN THAN – KHOÁNG SẢN

Điện thoại: 02436641765 – 0243 6646487

Website: www.benhvienthankhoangsan.vn

                                                                                              Tin bài và ảnh: Bác sỹ Hải Anh

KHÁM SỨC KHỎE ĐỊNH KỲ CHO CBCNV CÔNG TY XÂY DỰNG MỎ HẦM LÒ I - TKV

Trong thời gian từ 25 tháng 9 đến 29 tháng 9 năm 2017, Bệnh viện Than – Khoáng sản đã tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV Công ty xây dựng mỏ Hầm lò I – TKV

 

 

Công ty Xây dựng mỏ Hầm lò I – TKV là một đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, đóng trên địa bàn thành phố Cẩm Phả - Tỉnh Quảng Ninh.

Bệnh viện Than – Khoáng sản đã tổ chức đưa máy móc thiết bị và các y, bác sỹ xuống khám tại đơn vị nhằm đáp ứng yêu cầu khám sức khỏe định kỳ của đơn vị và tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên của Công ty.

Kết quả thực hiện:  số lượng CBCNV đến khám là 563 người, đạt 96,7% kế hoạch.

Cán bộ công nhân viên đến khám sức khỏe được siêu âm ổ bụng nhằm phất hiện bệnh lý các cơ quan như gan; mật; thận; lách; tụy.v.v.. xét nghiệm đường máu (tầm soát phát hiện sớm bệnh đái tháo đường tuyp 2). Ngoài ra, nhiều trường hợp được kiểm tra mỡ máu, xét nghiệm chức năng gan, chức năng thận.v.v..

Qua  đợt khám và phân loại sức sức khoẻ, nhiều công nhân, cán bộ được phát hiện bệnh đã được cấp phát thuốc tư vấn sức khỏe hoặc chuyển đi điều trị tại các tuyến.

                                                                                                         

                                                                                                   Tin bài: Bác sỹ Hải Anh